Bossoh Aka
Consultant senior
Contrôle de Gestion • Finance • Stratégie
Profil
Titulaire d'un Master en Comptabilité et Finance obtenu à PIGIER-CI, Guy Marcel AKA dispose de plus de 8 années d'expérience professionnelle en Finance, Comptabilité et Contrôle de Gestion, acquises aussi bien dans le secteur privé que dans le conseil.
Son parcours lui a permis de développer une solide expertise en diagnostic financier, pilotage budgétaire, contrôle interne et restructuration organisationnelle. Il a accompagné plusieurs organisations (cabinet de conseil, multinationales, PME et institutions publiques) dans leurs projets de transformation, d'optimisation de la performance et de renforcement des procédures financières.
Il occupe actuellement le poste de Manager Contrôle de Gestion au sein du Cabinet MARABU, où il intervient dans le pilotage de missions stratégiques et l'accompagnement des directions financières.
Expérience professionnelle
2024 – Présent
Consultant en Contrôle de Gestion et Finances
Cabinet MARABU – Abidjan, Côte d'Ivoire
2023
Contrôle Interne & Contrôle de Gestion
Pharmacie Sainte Agathe
2021 – 2022
Assistant Consultant Contrôle de Gestion
Cabinet BSB
2018 – 2021
Assistant Opérations
FIN'Elle
Références pertinentes
Ministère de la Transformation Numérique et de la Digitalisation (MTND)
Validation de la stratégie nationale de gestion des données et de l'IA. Vérification de la qualité et de la fiabilité des données à migrer, contrôle des dispositifs de collecte et recommandations d'amélioration.
CADERAC
Audit IT dans le cadre de l'évaluation des dispositifs de gouvernance et de sécurité des systèmes. Analyse des processus critiques, contrôle des habilitations et identification des risques liés à l'intégrité des données et à la continuité opérationnelle. Participation à l'élaboration d'un schéma directeur des systèmes d'information, comprenant le diagnostic des infrastructures existantes, la définition des besoins stratégiques, la proposition d'axes de modernisation et la mise en place d'une feuille de route opérationnelle.
GUDE PME
Élaboration des procédures de gestion budgétaire, financière et comptable dans le cadre du financement des PME par l'AFD. Conception d'un dispositif structuré de gestion des ressources, définition des circuits de validation, production des fiches projets et mise en place des livrables clés pour garantir la transparence, la traçabilité et la conformité des opérations financées.
ERHAN
Vérification de la conformité des dossiers de soumission AMI suite à l'intégration de nouvelles exigences SI. Revue des supports produits et amélioration des livrables.
Pharmacie Sainte Agathe
Audit des nouvelles procédures mises en place après déploiement d'un système de gestion intégré. Validation des circuits comptables et RH, fiabilisation des données financières migrées, analyse des indicateurs de performance et mise en place d'outils de suivi post-migration.
CYRIAN International
Contrôle du manuel de procédures mis à jour suite à la migration, test des processus restructurés et évaluation de la pertinence des tableaux de bord déployés. Revue budgétaire de la campagne café-cacao 2022/2023, contrôle de l'arrêté comptable 2021 et validation des flux financiers.
FIN'Elle
Revue des procédures opérationnelles et de caisse après migration du système transactionnel. Contrôle de la bonne application des règles de conformité, suivi de la sécurité des transactions et validation des données transférées dans le nouveau dispositif.